視若無睹 何來向心?

如果你一開始就像D先生

態度明確公事公辦

怎麼會有現在的情形

既然最後回歸的層面是一樣的

何苦一開始要跟我們搏感情





你的方式的確可以獲得一時的成功

但是

"帶人要帶心"

這不也是你說過的話

你給的教訓

我們每個人都沒忘記

但是

你自己是否不記得了你當初來帶我們的那份心?





這裡的每個人都是為了你的績效在盡心盡力

偶而一些摩擦

我們都會當成是為了讓目標達成的一些外來絆腳石而已



沒錯

工作是我們自己的

獎金也是掉進我們的口袋裡

可是我們

不求你一起幫我們搬開那些石頭

只是希望你能提供一些

要如何移除這些障礙

卻又不違反原則的意見而已

反而

現在反過來指責我們方法不對

溝通的態度不好

使用的方法不恰當



但是

當我們站在第一線

一直說好要給suppor的是誰?

一直說好會和我們並肩作戰的是誰?





這裡的每個人都是喜歡你、信賴你

才會還在這裡

也許

錯的是我們

不該在職場上感情用事罷了





你忽然放開我們的契機

記得

是從你寶貝二女兒出生開始

前一個禮拜

你還貼心的想要上來

但我們顧慮你的心情還說安心陪陪家人

並且附上了我們祝福的卡片

誰知道自此

你就開始遠離



後來的一個月裡

也許你是刻意忽略

那些你已經發現的微妙變化

許多枝微末節的問題開始產生

包括我

一些無言的抗議

都沒有在你心上留下些痕跡

不是不願溝通

只是期待著

哪天你是否能再度主動?

哪天你是否能和我們商量著你的難處?

是否需要我們怎麼配合?



但沒有

冷漠

是你開始面對我們的表情





"原來我們視為珍貴的原來只是人性操弄的手段之一…"

這句話

真的讓我

很想哭





抱歉

興蘭

我不是要這麼不負責任的面對這些

抱歉

我的TM

說好要給你們的承諾

我只能束手無策