20071220

專訪 黃小琳

黃明山之子,汽車修護改裝霸王


—新店的佛學博士黃小琳,運用《怎麼會》的教義,以正面的態度,讓一家汽車修護改裝公司,在三年內驚人成長,且聽聽他的獨門心法。


作者:胡釵維


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凌晨四點,當整個新店都還沉睡在睡夢當中,黃小琳才拉下了黃紀車業的鐵門。


三年前黃小琳,不顧家人的反對,毅然投入了汽車修護改裝產業,但是三年過去,在所有人都不看好的狀況下,黃小琳儼然已經成為了地上最強生物,帶領黃紀車業成為汽車修護改裝中的箇中翹楚。


今年是黃紀車業成立三週年,也是這家以賽車聞名全球的公司,在全球市場發光發熱的關鍵年。黃紀車業切入海外汽車修護改裝僅一年半,卻一舉奪下美國九成市占率;這一步,是黃紀車業跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。


「不聽話就丟掉」


七年級前段的黃小琳外表看起來像七矮人,說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的屈折離奇。」黃小琳喝了一口手中的Ice,在皮製心鏈上頭踏了三腳,接著說。「不過,就算環境是多麼的屈折離奇,我依然相信,『做自己想做的事!! 』。」


黃小琳的座右銘是「不聽話就丟掉」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「不過,道可道,非常道,如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學,那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我黃小琳一樣了?」黃小琳散發著不凡的樂觀與自信。


黃小琳出身於一個自以為是的家庭,父親是黃明山,母親則是林志玲,從小灌輸黃小琳傳統自以為是的教育,在大學時主修順我者生與逆我者亡,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,黃小琳卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,黃小琳便著手創辦黃紀車業。


作為黃明山的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是汽車修護改裝,可是還是歸功於他是黃明山的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的黃小琳,卻不躁進的從細節開始扎根。


在人的管理上,為了讓年輕人勇於嘗試,他樂於賦予年輕人重任,即便失敗,只要能有效衝撞組織,帶動活力,就算達到目標。


總經理服部全藏說,進公司的時候,他才十四歲,就被派去管理黃紀車業整個亞太區的生產業務,當時黃小琳對他說,「無論成敗,我在乎的是你會不會成長。」黃小琳主張,不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤,而應該用加分法,以杜絕大家「多做多錯,少做少錯」的茍且觀念。


改變,才能夠生存


即使創業時成績耀眼,第一年黃紀車業還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元,除了必須要靠現金卡度日,甚至還必須向地下錢莊貸款,到後來仇家甚至花錢買兇,黑道組頭也揚言要殺他全家,殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此,這都不能夠動搖黃小琳堅持發展汽車修護改裝產業的決心。


這時候黃小琳遇到了一生中最重要的伴侶—臭小妞,帶領他開始閱讀《怎麼會》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有臭小妞的話,我真的不知道我會怎麼辦,」黃小琳長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去裝可愛了!」


「汽車修護改裝就跟柔道一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,黃小琳也對汽車修護改裝從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」


市場分析師小黃認為,品牌是黃紀車業接下來的發展關鍵。


明年七月十五日黃小琳即將帶著黃紀車業前往沒有熟人的地方發展。黃小琳會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。

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